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薪酬设计与绩效考核全案 pdf

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    发表于 2016-7-17 12:44:22 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式


    电子书籍编号:855

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    支持正版:薪酬设计与绩效考核全案

    目录
    第一章 企业薪酬管理剖析
    一、薪酬的几个基本问题
    (一)薪酬的含义
    (二)薪酬的作用和支付依据
    (三)薪酬管理及其目标
    二、有关激励理论及人性假设
    (一)内容型激励理论及其启示
    (二)过程型激励理论及其启示
    (三)水木知行综合激励模型及其启示
    (四)人性假设与管理特征
    三、几种基本工资制度
    (一)岗位工资制和职务工资制
    (二)技能工资制和能力工资制
    (三)绩效工资制
    (四)组合工资制
    四、不同所有制企业薪酬管理特点
    (一)国有企业薪酬管理特点
    (二)民营企业薪酬管理特点
    (三)上市公司薪酬管理特点
    五、不同业务性质企业薪酬管理特点
    (一)以项目管理为核心的企业薪酬管理特点
    (二)以生产管理为核心的企业薪酬管理特点
    (三)以服务经营为核心的企业薪酬管理特点
    第二章 如何设计薪酬体系
    一、薪酬设计的三个核心问题
    (一)内部一致性和薪酬结构
    (二)外部竞争性和薪酬水平
    (三)员工贡献度和薪酬构成
    二、水木知行3PM薪酬体系
    (一)3PM薪酬体系的含义
    (二)3PM薪酬设计原则
    (三)3PM薪酬构成
    三、薪酬体系设计过程
    四、薪酬管理现状诊断
    (一)HB公司薪酬管理现状诊断过程
    (二)HB公司管理现状与薪酬绩效诊断结果
    (三)HB公司问题解决思路及项目运作
    (四)HB公司方案实施注意事项及效果评估
    五、制定薪酬策略
    (一)制定薪酬策略需考虑的因素
    (二)薪酬结构策略
    (三)薪酬水平策略
    (四)薪酬构成策略
    第三章 薪酬水平和薪酬结构设计
    一、薪酬调查和薪酬水平设计
    (一)如何进行薪酬调查
    (二)市场薪酬线及薪酬水平设计
    二、薪酬政策线和薪酬结构设计
    (一)如何制定薪酬政策线
    (二)如何设计薪酬结构
    三、某工程公司薪酬设计案例
    (一)薪酬职等划分
    (二)薪酬等级表设计
    (三)岗位工资基准等级设计
    (四)岗位工资如何定级
    四、其他薪酬设计案例
    (一)某集团公司案例
    (二)某大型研究院案例
    (三)其他形式工资等级表
    五、薪酬制度案例——薪酬结构及薪酬水平
    (一)薪酬结构
    (二)岗位工资等级
    第四章 薪酬构成设计
    一、岗位绩效工资制
    (一)岗位绩效工资制的工资构成
    (二)固定工资设计
    (三)绩效工资设计
    (四)风险工资设计
    二、其他常用工资制度设计
    (一)年薪制设计
    (二)计时工资制设计
    (三)计件工资制设计
    (四)提成工资制设计
    (五)特区工资制设计
    三、奖金设计
    四、津贴补贴设计
    五、薪酬制度案例——某生产制造企业薪酬构成
    (一)岗位绩效工资制
    (二)计件工资制
    (三)提成工资制
    (四)工资特区制度
    (五)补贴
    (六)试用期薪酬
    六、薪酬制度案例——某高科技公司产品营销激励方案
    第五章 薪酬成本管理
    一、人工成本及薪酬预算
    (一)人工成本
    (二)人工成本分析
    (三)薪酬预算
    (四)薪酬总额确定
    二、薪酬支付及成本监控
    (一)薪酬计算支付
    (二)薪酬成本控制
    (三)薪酬支付案例
    三、薪酬调整
    (一)薪酬水平调整
    (二)薪酬结构调整
    (三)薪酬构成调整
    (四)薪酬调整注意事项
    四、薪酬制度案例——薪酬调整、计算与支付
    (一)薪酬调整
    (二)薪酬的计算、支付
    第六章 如何进行岗位评价
    一、岗位体系设计及工作分析
    (一)岗位体系的含义
    (二)工作分析的含义
    二、岗位评价方法
    (一)岗位评价的含义
    (二)排序法岗位评价
    (三)分类法岗位评价
    (四)因素比较法岗位评价
    (五)28因素法岗位评价
    三、岗位评价案例
    (一)28因素法岗位评价方案
    (二)排序法岗位评价方案
    (三)岗位评价准备
    (四)岗位评价过程及结果
    ……
    第七章 企业绩效管理剖析
    第八章 绩效管理体系设计
    第九章 绩效管理有关工具模型
    第十章 如何设计绩效考核体系
    第十一章 如何设计关键业绩指标
    第十二章 绩效考核案例资料




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    沙发
    发表于 2016-8-27 10:31:25 | 只看该作者
    好东西,感谢分享

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    板凳
    发表于 2016-10-1 16:32:45 | 只看该作者
    好东西,,正需要,感谢分享

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    地板
    发表于 2016-10-15 16:54:14 | 只看该作者
    比较好的一本书,值得一看

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    发表于 2016-11-6 21:59:16 | 只看该作者
    thanks very very much

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    发表于 2017-7-28 12:59:00 | 只看该作者
    赶紧下载看看
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    谢谢分享??收藏了!
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